¿Cuál es el mejor software ERP para el sector minorista?

La respuesta, como siempre, es que depende de las necesidades de su negocio. No todos los negocios minoristas tienen las mismas necesidades ni atienden a los mismos tipos de clientes. El mejor software ERP para su negocio es el que mejor se adapte a sus necesidades.

Las preguntas que debe tener en cuenta a la hora de elegir su software ERP son:

  • ¿Qué puntos de dolor necesita que resuelva su software ERP? ¿Cuáles son las funciones «imprescindibles», en contraposición a las funciones «deseables pero no cruciales»?
  • ¿Tiene un almacén que necesita conectar con su(s) tienda(s) minorista(s) o de comercio electrónico? ¿Se extiende el ERP a todos los departamentos y a todos los lugares en los que su empresa necesitará que vaya?
  • ¿Cómo de bien se integra el ERP con otros sistemas como Salesforce, su plataforma de comercio electrónico, etc.?
  • ¿Cómo de robusto es el ecosistema alrededor de su ERP? A veces, incluso el mejor ERP por sí solo puede no ofrecer toda la funcionalidad que su empresa necesita. Eso está bien. A menudo, hay un ecosistema alrededor de la plataforma ERP que consiste en desarrolladores independientes, mejoras que amplían la funcionalidad del ERP y revendedores. A la hora de elegir su software ERP, es una buena idea mirar el tamaño del mercado y el número de mejoras disponibles, así como lo que estas mejoras pueden hacer.
  • ¿Cómo de escalable es el ERP? ¿Tiene un límite de usuarios o límites en cuanto al número de personas que pueden utilizarlo al mismo tiempo?
  • ¿Cuánto tiempo durará la implantación? ¿Cuáles son los costes asociados a la implantación? ¿Cómo va a transferir los datos de su sistema actual a su ERP y qué irregularidades pueden producirse? (Por irregularidades me refiero a que a menudo el sistema A no hablará directamente con el sistema B porque los campos de datos pueden no ser los mismos. Por lo tanto, al transferir los datos del sistema A al sistema B, es posible que tenga que hacer una limpieza de datos para asegurarse de que sus datos siguen funcionando de la manera deseada.)
  • ¿Cuáles son sus necesidades de análisis de datos? ¿Cómo querrán los altos ejecutivos que se presenten sus datos, y qué grado de personalización tienen los cuadros de mando y los informes para que todos puedan ver y analizar los datos de la forma que deseen?
  • ¿Cómo de móvil es su plantilla? ¿Necesita que el personal de ventas o los equipos remotos puedan acceder a su ERP y a sus datos mientras están en movimiento?
  • ¿Cómo de portátiles necesita que sean sus datos? Con «portátil» me refiero a la facilidad con la que se pueden transferir los datos de un sistema a otro. Aunque nadie implementa una nueva solución de software pensando en abandonarla, debería pensar en lo fácil que será tomar los datos de su nuevo sistema y transferirlos a uno nuevo en caso de necesidad.

Eso puede sonar como mucho, y no quiero asustarle. Para eso están los socios de implantación. Las empresas no tienen que pasar por este proceso por su cuenta. Para eso están los socios de implantación y los revendedores. Un buen socio será capaz de determinar las necesidades de su empresa y hacer recomendaciones sobre qué productos funcionarán mejor para su negocio.