- La noción de «hecho en China es malo» puede tener varias explicaciones justificadas, sin embargo, desde la perspectiva de los costos más bajos y la calidad, yo no estaría de acuerdo.
- No sólo Dell, varias empresas por ahí hacen sus negocios con los otros países en desarrollo para optimizar sus costos sólo para servir a la demanda del mercado y la oferta de manera eficiente.
- Por ejemplo, el teléfono que utiliza todos los días tiene el 70% de los componentes que se hacen en China o Taiwán o algún otro país. ¿Por qué? Porque el coste de producción, la eficiencia y la experiencia son menores que en su país de origen.
- Dell es una empresa de infraestructuras informáticas muy conocida con sede en Estados Unidos. A pesar de los desafíos relacionados con los costes, decidieron subcontratar y adquirir (al igual que muchas otras empresas de todo el mundo) a varios gigantes de los semiconductores con sede fuera de Estados Unidos, por ejemplo, China y Taiwán.
- Al hacerlo, Dell, HP, Lenovo, Asus, etc., optimizan sus costes y siguen siendo capaces de ofrecer una plétora de modelos y variantes de ordenadores con diferentes especificaciones y tecnologías emergentes.
- Actualmente, muchas empresas adoptan un modelo híbrido en el que los componentes se compran a varios proveedores de todo el mundo y luego se ensamblan en otros países para tener un enfoque más diversificado, que reduce aún más sus costes, genera empleo, absorbe los mejores talentos y tiene un alcance global.
Para resumir, Dell (u otras) es una empresa multinacional que ofrece una gama de productos fabricados y ensamblados globalmente.
P.S. No soy un fanático, partidario o defensor de Dell. Aquí, Dell puede usarse indistintamente con cualquier otra empresa por ahí que opere de la misma manera.