Los entrevistadores de Amazon te pondrán a prueba en algunos principios clave de liderazgo. Ver mi otra respuesta sobre cómo se hacen estas entrevistas – A Arun Prasath’s answer to ¿Qué busca amazon en las entrevistas de comportamiento para los principios de liderazgo?
Dependiendo del nivel del rol, el panel entrevistador tratará de medir la complejidad y el alcance de los proyectos que fueron manejados por usted en el pasado reciente. También se puede evaluar el conocimiento técnico básico de sus dominios de experiencia, ya que los gerentes que son técnicos tienden a tener más éxito en Amazon. Es posible que se le pida que profundice en sus proyectos anteriores para ayudar a aislar su complejidad, alcance e impacto en el negocio. Tiene que ser capaz de articular esto lo suficientemente bien. También es posible que se le ponga a prueba en un problema técnico no demasiado complejo y se le pida que deduzca el algoritmo y el código razonable. En relación con un rol de SDE, la expectativa será un poco menor, pero ser capaz de resolverlos exhibe tus habilidades analíticas y tu comodidad con los aspectos técnicos. Eso debería ayudar a tu caso.
Un aspecto clave para una entrevista de SDE es el principio de liderazgo ‘Hire and Develop The Best’. Se indagará con más detalle sobre su carrera anterior como gestor de personas. En concreto, cómo ha gestionado a los que tienen un bajo rendimiento, cómo ha promocionado y hecho crecer a las personas, las habilidades de tutoría, etc. En el caso de los niveles superiores, también se busca tener experiencia en la gestión por medio de la delegación a través de los gerentes subalternos. En todos estos casos, se pueden buscar ejemplos y el entrevistador o entrevistadores pueden indagar en mayor profundidad y detalle buscando respuestas bien completas.
Otros aspectos que también adquieren relevancia son las habilidades de gestión de proyectos, la comunicación y la colaboración con las partes interesadas. Es posible que le pregunten por situaciones en las que haya tenido que sortear una situación difícil en su proyecto y sus aprendizajes al respecto. En general, se evaluará en profundidad su capacidad para influir e impulsar el impacto en sus organizaciones anteriores.
En cuanto a la preparación, debe repasar su trabajo anterior y recordar los detalles más finos de los proyectos que ha manejado, especialmente los de alta complejidad. También debería reflexionar sobre ejemplos concretos de gestión de personas en su carrera que puedan reflejar su experiencia en este sentido. Cuanto más detallado y minucioso seas en la forma de describir tu trabajo anterior y tu experiencia en la gestión de personas, mejor te saldrá.
Eso es prácticamente todo.