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Qué es SPEQit

SPEQit proporciona una forma sencilla de capturar, colaborar, comunicar y validar el diseño y la funcionalidad del software en una única plataforma unificada. SPEQit crea sus especificaciones de software para que sus ingenieros puedan construir el software correctamente la primera vez. Elimine las ambigüedades de los proyectos y recupere las innumerables horas dedicadas a volver a trabajar con sus soluciones.

SPEQit es ideal para equipos que buscan una manera eficaz y eficiente de comunicar visual y interactivamente los requisitos digitales y de software sobre los métodos y documentos tradicionales. Al capturar sus pantallas, elementos de UI e interacciones en sus diseños visuales con requisitos en contexto, puede comunicar mejor la intención, la experiencia, los flujos y las reglas comerciales de sus soluciones antes de crearlas. Produce soluciones digitales con visión y claridad desde el inicio ....

SPEQit es Gestión de requisitos para la era digital, ideal para agencias digitales, empresas de consultoría, equipos de desarrollo de aplicaciones y startups de tecnología.

Quién usa SPEQit

SPEQit es utilizado por todos los miembros de su equipo de proyecto de software para establecer Claridad, ganancia de alineación e impulso durante la ejecución de sus proyectos digitales.

Los arquitectos de soluciones capturan los requisitos comerciales y los asignan a las especificaciones de las soluciones. Los diseñadores comparten sus esquemas / maquetas para comunicar la intención, las interacciones y el comportamiento de sus diseños y obtener comentarios.
Business Analysts captura y comunica los detalles de la solución con requisitos funcionales y no funcionales a todos los interesados en el proyecto. Los desarrolladores entienden el alcance y la forma en que deben funcionar las características para que puedan desarrollarse correctamente la primera vez.
QA Líderes y evaluadores entienden los flujos para que puedan ser probados con la cobertura adecuada. Los gerentes de proyecto comprenden el alcance total del proyecto y comprenden el impacto de los cambios en el alcance para estimar de manera efectiva los cambios en el cronograma y los costos. Los clientes y actores de negocios se visualizan, comprenden, proporcionar comentarios y aprobar soluciones digitales.

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