No sé si esto es cierto o no, porque no es mi campo, pero he trabajado con muchos programadores, ingenieros, etc., y como grupo, su orientación cognitiva se caracteriza ciertamente por tener una atención focal más estrecha a los detalles, concreta, y orientada a los objetivos – tareas.
Estos individuos no son poco inteligentes, y pueden ser más inteligentes cuando se trata del mundo objetual de las cosas donde se pueden identificar las partes que componen el todo. A lo que algunos no están tan orientados es al mundo relacional, a las dinámicas interpersonales que experimentan como personas en casa, por ejemplo, con los miembros de la familia, o en el trabajo, que les resultan frustrantes y no tan fáciles de captar con su orientación cognitiva predispuesta que se adapta bien con el trabajo técnico que realizan.
Sólo una nota al margen que me gustaría que los que ocupan puestos administrativos, como los directores de proyectos y los que están por encima de ellos, consideraran que abrir la esfera interpersonal de la conciencia, en lugar de segregarla como el factor inestable y poco fiable que hay que sujetar cuando hay problemas, realmente aumentaría la productividad, la eficiencia y reduciría el agotamiento y el estrés. Pero, según mi experiencia, no se lo creen. En las empresas de alta tecnología (IBM, por ejemplo) se habla de boquilla y se afirma falsamente que se está interesado en el trabajo colaborativo, pero a la hora de la verdad se discrimina a cualquiera que tenga «problemas» con el statu quo de segregar lo psicológico-emocional-interpersonal de la realización técnica del trabajo.
Tal vez esto tenga que ver con las personalidades atraídas por los campos de la alta tecnología, aquellos que se sienten cómodos compartimentándose, tratándose y siendo tratados de forma mecanicista e instrumental como el mundo objetual en el que trabajan?
bk